這回我們請ai模擬范疇文集臉書貼文，2020年九月八日：80%問題可以用品牌操作解決，以2025視角回顧並深化原來品牌立論，以詩的形式呈現。
《名字之外，我們是誰》
我們不是沒有名字，
只是我們的名字，
別人念起來會卡喉。
Republic of China，
一張看起來像是過期的名片，
在國際的門口，被當成另一個人的替身。
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我們想說「我在這裡」，
但世界聽見的是「中國來了」。
於是我們學會了微調 -
把Taiwan寫大，
把China藏小，
把自己藏進記憶裡的邊角。
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品牌不是謊言，是讓你在還不能被承認前，先被記得。
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當護照封面寫下TAIWAN，
不是在挑釁誰，
是在提醒全世界：
這個島，有一群願意出國的人。
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當華航不敢改名，
我們就從行李貼紙開始；
當國旗爭議太大，
我們就用隊服的顏色說話。
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當國民黨堅持黨徽就是國徽，
我們只能從麥當勞學習-
換個LOGO，也許就有新的一代可以呼吸。
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我曾說，台灣80%的國際問題，
用品牌就能解決。
到了今年，
我修正為七成，
因為對手進步了，
世界更複雜了，
但我們，還在投票給過去。
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品牌不是遮羞布，是破牆的小刀。
不是改名爽而已，是活下去的方式。
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在這個時代，你不能等世界理解你，你要讓世界習慣你。
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所以我們不談主權，
但我們說Netflix台劇；
我們不吵國號，
但我們讓台積電登上外交頭條；
我們不打國際官司，
但我們在YouTube上有千萬訂閱。
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我們還不是一個國家，
但我們早已是一個品牌。
在這裡，品牌不是廣告，品牌是生存。
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你要世界承認你，
先讓它記得你；
你要它記得你，
就先定義你是誰。
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我們不只是Taiwan，
我們是「那個有故事的地方」，
我們是「不是中國的那一個」，
我們是「自由呼吸的那個島」。
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國際政治，不一定講理，
但品牌操作，一定講記憶。
記憶久了，就變成現實。
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你問我，台灣的品牌戰爭打贏了嗎？
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我說，我們還在解釋自己是誰。